摘要：作为业务骨干，面临团队效率困境是常态挑战。为破局并优化团队合作，需深入了解团队现状，找出瓶颈和障碍。建议通过增强沟通、建立明确目标及分工、提升团队凝聚力、引入激励机制以及优化工作流程等方式来改进。个人应积极发挥领导力，引导团队共同寻找解决方案，以实现团队效率的提升和合作优化。

本文目录导读：

1. 背景
2. 现状分析
3. 破局策略
4. 实施步骤

背景

作为一名业务骨干，我承担着公司重要任务，然而近期领导安排了一些效率低的人加入我的团队，导致工作量增加，经常性加班成为常态，面对这种情况，我深感困扰，如何破局并优化团队合作成为亟待解决的问题。

现状分析

1、团队人员效率差异大

领导安排的部分团队成员效率低下，导致整体团队工作进展缓慢，这种差异不仅加大了我的工作压力，也影响了团队的凝聚力。

2、工作量增加导致加班频繁

由于效率低的人的加入，原本的工作计划被频繁打乱，导致我需要花费更多时间进行协调和指导，加班时间也随之增加。

3、团队士气受影响

工作效率低下和频繁加班导致团队成员士气低落，大家对工作产生负面情绪，影响了团队的积极性和创造力。

破局策略

1、沟通并寻求支持

我需要与领导进行沟通，阐述团队现状以及面临的问题，通过沟通，让领导了解我的困境并寻求支持和帮助，向领导提出优化人员配置的建议，以便更好地发挥每个人的优势。

2、建立有效的团队管理制度

制定明确的团队目标和任务分工，确保每个团队成员都清楚自己的职责，建立有效的团队协作机制，促进团队成员之间的沟通与协作，实施绩效考核制度，激励团队成员提高工作效率。

3、提升团队成员能力

针对团队成员的效率问题，我会积极安排培训和学习机会，提升他们的业务能力和工作效率，我会进行一对一的辅导，帮助他们解决工作中遇到的问题，提升工作效率。

4、优化工作流程

我会对现有的工作流程进行全面分析，找出瓶颈和浪费时间的环节，然后进行优化，通过简化流程、引入自动化工具等方式，提高工作效率，减少不必要的加班。

5、合理安排工作时间

制定合理的工作计划，确保团队成员有足够的时间完成任务，在工作安排时，充分考虑团队成员的效率差异，合理分配任务，关注团队成员的工作状态，适时调整工作计划。

6、营造积极的团队氛围

我会关注团队成员的心理健康，及时沟通并解决他们的困扰，通过组织团队活动、鼓励团队交流等方式，营造积极的团队氛围，提高团队的凝聚力和士气。

7、寻求外部支持

当团队面临困境时，我会积极寻求外部支持和资源，与同事、行业专家进行交流，借鉴他们的经验和建议，帮助团队解决面临的问题。

实施步骤

1、制定行动计划

根据以上策略，我会制定具体的行动计划，包括沟通、建立制度、提升能力、优化流程、合理安排时间、营造氛围和寻求支持等方面。

2、逐步实施

按照行动计划，逐步推进各项工作，在实施过程中，关注团队成员的反馈和效果，及时调整策略。

3、持续改进

在实施过程中，我会不断总结经验教训，发现问题并寻求解决方案，通过持续改进，提高团队的工作效率和质量。

作为一名业务骨干，我面临着带领效率低的人导致的团队效率困境，通过沟通、建立制度、提升能力、优化流程、合理安排时间、营造氛围和寻求支持等策略，我有信心破解这个困境并优化团队合作，我相信，在我和团队成员的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。